European Guidance and Counselling Research Forum

Skip to content.

European Guidance and Counselling Research Forum

Sections

Smiselno bi bilo širše sodelovanje pri pripravi in izvajanju vsebin

mag. Nataša Fras Haslinger, eim, Center razvoja človeških virov

Pri pripravi projektov na področju spodbujanja zaposlovanja in načrtovanja kariere skušamo k sodelovanju pritegniti tudi druge organizacije. Večinoma so pripravljene sodelovati, saj to pomeni pridobitev finančnih sredstev, vendar imajo pogosto premalo usposobljenega kadra ali so zelo zasedene, zato je sodelovanje manj produktivno kot bi lahko bilo. K sodelovanju skušamo pritegniti tudi Zavod RS za zaposlovanje, kjer so težave podobne - pomanjkanje časa, kadra in administrativne prepreke. V splošnem med organizacijami ni »sodelovalnega« vzdušja, ampak prevladuje občutek, da drug drugemu predstavljamo konkurenco.

Vsebinske podlage programov usposabljanja in delavnic na temo načrtovanje kariere in osebnostna rast, podjetništvo, iskanje zaposlitve ipd., pripravljamo sami ali skupaj z usposobljenimi zunanjimi izvajalci. Pri pripravi se poslužujemo internetnih gradiv v tujih jezikih, časopisnih člankov in drugih gradiv, v glavnem pa smo prepuščeni lastni iznajdljivosti. Pogrešamo več praktičnih orodij – različnih testov in vprašalnikov, s pomočjo katerih lahko udeleženci preverijo svoje interese, talente in primernost za poklice. Za kvalitetno svetovanje bi svetovalci potrebovali tudi redna usposabljanja in sistematično informiranje o novostih, ki so na tem področju stalnica.

Podobne aktivnosti ponujajo tudi druge organizacije, vključno z Zavodom RS za zaposlovanje, vendar vsak vsebine predstavlja na svoj način. S ciljem, da bi bili ponujeni programi bolj enotni, primerljivi in kvalitetni, bi bilo smiselno širše sodelovanje pri pripravi in izvajanju vsebin ter vključevanju udeležencev v aktivnosti. Dogaja se, da so nekateri vključeni v več enakih usposabljanj pri različnih ponudnikih, drugi pa nikamor. Glede na to, da je izvajalcev tovrstnih vsebin vse več, bi bilo koristno določiti tudi enotne standarde kvalitete in obvezno validacijo/evalvacijo programov.

Vzroki:

  • Premalo povezovanja med organizacijami (pomanjkanje interesa, časa, sredstev in kadra).
  • Birokratske ovire.
  • Malo možnosti za cenovno ugodno dodatno usposabljanje svetovalcev.
  • Ni določenih standardov kvalitete.

Posledice:

  • Neustrezno izvajanje svetovanja in informiranja.
  • Nedostopnost informacij, ni izmenjave dobrih praks in pripomočkov.

Možne rešitve:

  • Več povezovanja in sodelovanja različnih akterjev.
  • Financiranje projektov, kjer sodeluje več partnerjev (združenje moči in znanja).
  • Določitev institucije, ki bo skrbela za informiranje in izpopolnjevanje znanja izvajalcev.
Last modified 2006-12-13 10:18 AM
Last cached: 2008-02-28 01:17 AM
 

Except where otherwise noted, this site is licensed under a Creative Commons License